Team management - 4 min Lesezeit

Wie man eine kraftvolle Team-Mission erstellt + Beispiele

GP
Gary Parkinson
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Die meisten Organisationen haben dokumentierte Missionen und Visionen – und das aus gutem Grund. Missionen beschreiben den Zweck der Organisation durch klar definierte Ziele und Werte. Möchten Sie noch einen Schritt weiter gehen? Ermutigen Sie jede Abteilung, eine eigene Team-Mission zu erstellen und alle um einen einheitlichen Zweck und Richtung zu vereinen.

Missionen erfordern sorgfältige, durchdachte Überlegungen. Eine Team-Mission setzt die Agenda, fungiert als Nordstern, als Leitlicht, das jedes Teammitglied zum gemeinsamen Ziel führt.

Der Autor und Geschäftsmann Stephen Covey sagte es am besten:

Eine Mission ist nichts, was man über Nacht schreibt. Aber im Wesentlichen wird Ihre Mission zu Ihrer Verfassung, dem soliden Ausdruck Ihrer Vision und Werte


Gut konstruierte Missionen unterstützen Teams bei:

  • Festlegung von Agenden

  • Erstellung von Prognosen

  • Zusammenarbeit

  • Projektmanagement

  • Berichterstattung

  • Zuweisung neuer Verantwortlichkeiten

Was ist eine Mission?

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Ein Team vereint durch eine gemeinsame Mission! Eine Mission Statement ist eine kurze Beschreibung, die den Zweck des Unternehmens zusammenfasst. Sie verweist auf die Unternehmenskultur und definiert gemeinsame Ziele und Werte, die Unternehmen zum Wachstum treiben.

Eine Team-Mission ist sehr ähnlich. Anders als die Mission Statement definiert die Team-Mission jedoch den Zweck des Teams mit fokussierten Zielen und Werten.

Ihr:e Teamleiter:in, Direktor:in oder VP kann die Meinungen aller Teammitglieder einholen, um die Team-Mission zu erstellen. Die gemeinsame Erstellung der Team-Mission stellt sicher, dass jedes Teammitglied mit dem Zweck, den gemeinsamen Werten und der allgemeinen Vision, die das Team auf dem Weg zum Erfolg definiert, einverstanden ist.

Unterschied zwischen Mission, Vision, Zielen und Werten

Eine Mission erfüllen, damit Ziele und Visionen erreicht werden. 

Ihr Mission Statement oder Ihre Team-Mission ist nicht die einzige Methode, um Struktur in Ihrer Organisation zu schaffen. Es gibt auch Visionen, Ziele für die Organisation und die Werte, die jedes Team bei der Arbeit verkörpern soll. Diese Begriffe werden oft austauschbar verwendet, aber ihre Bedeutungen unterscheiden sich. Stellen Sie sicher, dass Ihr Team jeden dieser Begriffe in prägnanten Aussagen definiert. Sie werden Klarheit und Konsistenz in der gesamten Organisation schaffen.

  • Eine Mission Statement definiert den Zweck des Teams oder Unternehmens. Die Mission ist eine kurze Zusammenfassung dessen, was Ihr Team gemeinsam erreichen wird. Teammitglieder können sich auf ihre Mission beziehen, wenn sie bei neuen Aufgaben unsicher sind. Die Mission hilft Teammitgliedern, sich auf den Kernzweck des Teams zu konzentrieren.

  • Eine Vision ist eine erstrebenswerte Zukunft, die ein Unternehmen oder Team anvisiert. Im Gegensatz zur Mission, die beschreibt, wie sich Teams verhalten, beschreibt die Vision ein ideales Ergebnis. Visionen sollten gemeinsame emotionale Wünsche unter den Teammitgliedern ansprechen. Wenn alles perfekt verläuft, wird Ihre Vision zur Realität.

  • Ziele sind langfristige Ergebnisse, die Ihr Team anstrebt. Im Gegensatz zu Missionen oder Visionen beschreiben Ziele sehr konkrete Wünsche. Beispiele sind Rentabilität, Markenbekanntheit, hervorragender Kundenservice, Mitarbeiterzufriedenheit oder Marktanteil. Die Definition von Zielen für Ihr Team schafft eine Ausrichtung auf gemeinsame Wünsche, die Sie als Meilensteine für Ihren Erfolg nutzen können.

  • Werte sind eine Reihe von gemeinsamen Leitprinzipien oder grundlegenden Überzeugungen. Gemeinsame Werte helfen jedem Teammitglied, seine Arbeit ethisch und verantwortungsvoll zu erledigen, um die Teamziele zu erreichen. Beispiele sind Integrität, Verantwortlichkeit, Durchhaltevermögen, Mitgefühl und Disziplin. Werte helfen, die Unternehmenskultur zu definieren, indem sie Personalverantwortlichen bei der Talentauswahl unterstützen und Manager:innen ermöglichen, Teammitglieder zu fördern, die die gemeinsamen kulturellen Werte am besten verkörpern.

Wie eine Mission funktioniert

Ihre Mission hilft, Ihre Organisationsstruktur zu definieren. Der Zweck eines Mission Statement ist es, innerhalb eines Teams Fokus und Struktur zu schaffen. Beispiele für Missionen umfassen die Unternehmensvision, Ziele und Werte. Teammitglieder beziehen sich auf die Missionen, um Klarheit zu erlangen, während sie an der Verbesserung der Produktivität oder Effizienz arbeiten.

Die Mission gilt für alle Stakeholder:innen des Unternehmens, unabhängig von ihren Titeln oder Rollen. Betrachten Sie daher das Mission Statement als Regelwerk, dem alle Mitglieder der Organisation verantwortlich sind, wie:

  • Mitarbeiter:in

  • Manager:in/Direktor:in

  • Führungskräfte (C-suite)

  • Aktionär:in

  • Lieferant:in

  • Vertriebspartner:in

  • und sogar Kunden:in

Das Mission Statement definiert, wie das Team seine Aufgaben erfüllt, wie die Arbeit erledigt wird und vor allem warum. Dies ist entscheidend, um eine Organisationsstruktur zu erschaffen. Struktur und Organisation ermöglichen es Teams, Aufgaben präzise und effizient auszuführen, um gemeinsame Ziele zu erreichen.

Kommunizieren Sie klare, strukturierte und zugängliche Aufgaben an alle Teammitglieder mithilfe von Projektmanagement und Dokumentation. Nutzen Sie transparente Richtlinien, um jedem Teammitglied zu ermöglichen, effektiv und effizient zum Verfolgen der gemeinsamen Mission, Vision, Ziele und Werte des Teams beizutragen.

Machen Sie kollaboratives Teamwork erfolgreich, indem Sie Arbeitsprozesse erschaffen mit Projekt- und Aufgabenmanagement-Tools. Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie kollaboratives Teamwork richtig gestalten, um die Ziele Ihrer Mission zu erreichen.

Vorteile einer Mission

Eine Team-Mission bietet Organisationen mehrere Vorteile. Hier sind einige der wichtigsten Vorteile einer Mission:

  • Personalverantwortliche stellen die besten Talente ein, deren Werte mit denen des Teams übereinstimmen. Eine klar definierte Mission artikuliert die gewünschten Werte bei neuen Mitarbeitern. Dies führt zu einer Auswahl der besten Kandidaten, was die Produktivität des Teams verbessert und die Fluktuationsrate senkt.

  • Alle Teammitglieder stimmen sich nach einer gemeinsamen Richtung ab. Missionen bieten eine dokumentierte Zusammenfassung des Zwecks des Teams. Ein kollektives Ziel schafft Ausrichtung, da sich jedes Teammitglied darauf einigt, zusammenzuarbeiten.

  • Teammitglieder beziehen sich auf Missionen, um sich neu zu orientieren. Manchmal verursacht Stress, dass Teammitglieder den Fokus verlieren oder ihre Rollen infrage stellen. In diesen Krisenzeiten können sich Teammitglieder auf die Mission beziehen und sich mit der gemeinsamen Mission und den Werten des Teams neu ausrichten.

  • Missionen setzen Leistungsstandards für alle Teammitglieder. Während Organisationen daran arbeiten, ihre Ziele zu erreichen, müssen alle Teammitglieder ein bestimmtes Leistungsniveau erbringen. Missionen helfen jedem Teammitglied zu verstehen, was von ihnen erwartet wird, damit das Teammitglied in ihrer Rolle glänzen kann.

Was ist eine gute Vision?

Eine tragfähige Team-Mission zu schaffen, erfordert die Ausrichtung auf die Unternehmensvision. Während das Mission Statement detaillierter ist und die gemeinsamen Ziele und Werte der Organisation widerspiegelt, ist die Vision prägnanter.

Mind-Mapping-Übungen helfen, kreatives Denken zu initiieren und zu organisieren. Nutzen Sie MindMeister, um einen kollaborativen Vision-Workflow zu erstellen und Ihre Bemühungen mit MeisterTask zu dokumentieren.

Beginnen Sie damit, mehrere Ideen aufzulisten, was Ihre Organisation erreichen möchte. Reduzieren Sie diese Konzepte auf ein oder zwei Hauptziele, die den organisatorischen Wunsch, einen Unterschied zu machen, am besten repräsentieren. Halten Sie Ihre Vision klar und leicht verständlich, damit jeder im Team weiß, wie er seinen Zweck am besten erfüllen kann.

imageProbieren Sie die Notizvorlage Vision und Mission in MeisterTask aus.

Die Vision- und Mission-Notizvorlage von MeisterTask hilft Ihnen Ihre Mission und Vision zu dokumentieren. Füllen Sie die Vorlage aus und laden Sie Teammitglieder ein, um Beiträge zuzusteuern. Die Vorlage ist einfach zu teilen, zu strukturieren und zu finalisieren.

Wie man eine gute Mission schreibt


Jedes Unternehmen und jedes Team ist einzigartig. Es gibt keine Schablone, um in einer vielfältigen globalen Landschaft eine Mission zu erstellen.

Es gibt jedoch eine Handvoll grundlegender Prinzipien, die helfen, wie man eine Mission erstellt. Befolgen Sie diese fünf Konzepte, um eine effektive Mission für Ihr Team zu schreiben.

  1. Bieten Sie Klarheit über den Zweck Ihres Teams. Interne und externe Stakeholder:innen müssen verstehen, was Ihr Team tut, bevor sie darauf vertrauen können, dass Sie echten Mehrwert liefern. Ihre Mission sollte erklären, welchen Nutzen Ihre Dienstleistung oder Beiträge Menschen außerhalb Ihres Teams bieten.

  2. Beschreiben Sie Ihre gemeinsamen Teamwerte. Werte repräsentieren Ihr Versprechen, während das Erbringen Ihrer Dienstleistung einen bestimmten Standard wahrt. Menschen, die sich mit Ihren Werten identifizieren, bilden eine emotionale Bindung zu Ihrem Team, Ihrer Marke oder Ihren Dienstleistungen. Ihre Mission sollte auf Ihre Teamwerte anspielen, damit sich diese emotionalen Bindungen entwickeln können.

  3. Verbinden Sie den Zweck Ihres Teams mit Ihren Kernwerten. Menschen werden diese emotionalen Bindungen nicht ohne Hilfe aufbauen. Sie müssen zeigen, wie Ihre Dienstleistungen ihre Lebensqualität verbessern und diese Erwartungen erfüllen. Daher muss Ihre Mission erklären, wie Sie Ihren Zweck erfüllen und dabei Ihren Werten treu bleiben.

  4. Machen Sie deutlich, wen Sie bedienen und warum. Missionen sollten klar, prägnant und transparent sein. Sie müssen in wenigen kurzen Sätzen vermitteln, was Sie anbieten, wem Ihr Service zugutekommt und warum es letztendlich wichtig ist. Folgen Sie dieser Struktur, um Ihre Mission so klar und prägnant wie möglich zu gestalten.

  5. Halten Sie Ihre Mission frei von Floskeln. Denken Sie daran, dass Ihre Mission den Zweck Ihres Teams zusammenfasst. Halten Sie übertriebene Sprache aus der Mission heraus, damit sie professionell Ihren Zweck zusammenfasst.

5 der besten Beispiele für Missionen

Finden Sie Inspiration für Ihre eigene Mission. Nun, da Sie den Zweck einer Mission und die Unterscheidung zwischen Mission, Vision, Zielen und Werten verstanden haben, ist es an der Zeit, die Mission Ihres Teams zu erstellen.

Welche Beispiele für Missionen können als Inspiration dienen? Hier sind 5 der bekanntesten Missionen führender globaler Marken, die Ihnen den Einstieg erleichtern.

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FAQs

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